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彩158 彩票领跑者,离职员工是否与前东家再续前缘?

问大大2019-06-14 14:47

A小姐在企业里是做行政工作,已经在职场上打滚十几年了,也换过几份工作,但都不尽如意,心里一直惦记着曾经的老东家,不仅工作得心应手,福利待遇样都很满意,领导还愿意给发展空间与成长机会。当时头脑一热离开了公司,往其他企业发展,没想到……


如今,A小姐如果想回去前东家再续前缘,还有机会吗?

你是前东家的HR还会欢迎她回来吗?为什么呢?


你的选择是什么呢?在下方告诉我们吧~


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  • 锤哥就是我

    锤哥就是我 2019-06-21 15:48 回复 赞(0) 33楼

    为什么不可以呢?与前公司没有闹得不愉快,在我的角度里都是可以回去的,毕竟是二进宫还是要跟领导报备下
  • 孙武73032

    孙武73032 2019-06-21 13:54 回复 赞(0) 32楼

    看了大家的回答都挺正确的,其实大致流程也就那样,前东家现在有没有这个岗位需求,这位A小姐之前的离职原因不是那种重大失误被劝退之类的,其实按照普通面试,入职流程就可以了
  • 人资大王

    人资大王 2019-06-21 11:19 回复 赞(0) 31楼

    彩158 彩票领跑者如果正好公司有这个岗位需求,就按入职流程正常招聘与面试。
  • 盼盼鱼

    盼盼鱼 2019-06-21 11:11 回复 赞(0) 30楼

    具体情况还需要具体分析:一般都会分析A小姐当年在职时候的工作情况,也就是表现如何;其次,会研究A小姐的离职原因。

    1、工作表现不错,离职也是客观原因的话,若有空缺岗位也会给予面试机会,考察离职后的情况,决定是否再续前缘。

    2、工作表现不错,离职主观因素,主要是对公司/工作/领导的不满/一些主观感受较差的离职动机等,会不考虑予以面试的机会,难免以后不会再有这样的情况。

    彩158 彩票领跑者3、工作表现一般/不好,离职也是客观原因的话,需要综合考虑现阶段公司用人政策和战术,再决定是否给予机会。

    4、工作表现一般/不好,离职主观因素,主要是对公司/工作/领导的不满/一些主观感受较差的离职动机等,会不考虑予以面试的机会。

  • fsroman

    fsroman 2019-06-20 13:59 回复 赞(0) 29楼

    如果我是那家公司的hr:

    1、我要查一下资料,他当时是什么原因离开公司的,

    2、她当时在公司的表现是怎样的

    如果上述资料都没有

    无论上述资料有没有,都会走正常的面试入职流程。

  • 维尼46656

    维尼46656 2019-06-20 12:00 回复 赞(4) 28楼

    我个人跟a小姐是有一点像的。彩158 彩票领跑者在前公司得心应手福利待遇都满意,由于一时头脑发热(错把平台当能力)-飘了~!选择了辞职创业然后,很悲桑,创业失败了。                                      


    失败了,钱没了,老板梦做不成了,生活还要继续,找工作!因为一直有跟前老板保持联系,后来找工作的时候也是第一考虑前公司。但是最终没有过去。

    一个是怕物是人非,二是当初走还是有伤老板心了,也造成了公司一些阵痛(这点曾经还比较自豪,觉得自己很重要,公司离了我不行嘛)。还有吧,就是自己心里面那些好马不吃回头草的倔强。然后找的新的工作中总会不自觉的把现任老板跟之前老板进行对比,怎么对比现任老板怎么差劲。结果事情自然是做不好,如果做不到认可现在的老板和融入新的环境,那么工作是不可能称心如意的。  并且每次失意的时候也经常会给自己这么一条后路,还去前公司吧,去了前公司,就不用面对这群傻逼了!经过深思熟虑还是没有拨通前老板的号码,还是那句,走都走了,各自安好,都留点美好的回忆。彩158 彩票领跑者现在的公司融入不进来,曾经的公司不是曾经的那一群人了,你就能融入进去?进去了会不会继续抱怨,老板变了,员工变了。烦死了!!我现在的状态,能给前公司带来什么?


        有没有发现问题!混不好的员工才会主动想去前公司这个备胎平台。混的好的,老板会主动找你或者抛信息给你的。所以,A小姐面对的问题就不再是去不去前公司,而是如何解决现在碰到的问题。不然换多少家公司,回前公司,还是会遇到同类问题。调整自己心态,把美好的过去放在回忆里,重新认识自己,重新出发吧。


    大侠四四

    大侠四四 2019-06-21 09:42

    彩158 彩票领跑者@维尼46656:总结的真好。想回前公司的,都是因为目前混的不好吗 回复 赞(0)
  • 奋斗的小蘑菇1993

    奋斗的小蘑菇1993 2019-06-19 16:12 回复 赞(0) 27楼

    1、A是否应该会前东家再续前缘。假定前东家目前有招聘需求,而且A也满足招聘需求。那么A目前需要考虑的是:

    a)自己在职业发展上面目前的需求是什么?

    b)前东家当时的离职原因是什么,如果入职之后再三番五次出现类似情况是否能接受,或者有好的解决措施?

    c)前东家最近有哪些变化?对目前岗位的要求及期待是怎样?

    考虑以上问题可暂时抛开目前自己对前东家的好感,理性的当做一家新的公司来衡量

    2、从前东家的角度,是否欢迎A女士,该公司需要考虑:

    a)目前该岗位的需求是怎么样的,A是否匹配该需求?

    b)A女士离开公司的时间,有哪些方面的成长?

    c)A女士曾经在职期间,对她的工作评价是怎样的?

    d)如果放弃A女士,招一名新的同事进来,会有哪些成本与产生哪些价值?

    二进宫的问题,有一定感情及熟悉基础做铺垫,但还是要衡量成本跟产生的贡献收益比,

  • 红豆于心

    红豆于心 2019-06-19 11:53 回复 赞(0) 26楼

    首先从A小姐的角度考虑:1、仔细想想当初为什么离开,当初离开的原因如今就愿意忍受了吗?2、公司的氛围,公司的工作方式,公司现在一起奋斗的人是不是还是你曾经觉得满意的那样?领导当初的信任是否还在?如果不是,将出现的落差自己是否能接受?

    然后说说如果我是老东家,我会考虑:1、她当初在职时所展现的工作能力与态度;2、离职原因及离职交接手续办理情况;3、她离职后我是否已有更合适的员工替代,替代员工是否稳定;4、她离职后这几年的成就、进步的程度、和现在的职业规划;5、她期望任职的岗位和胜任力与公司实际岗位设置是否匹配。

  • 小可爱本人

    小可爱本人 2019-06-19 10:25 回复 赞(0) 25楼

    曾经是有多曾经,这个是要考核的。

    机会总是有的,但还需要多方面考核。

    如果她能力很好,各方面匹配,作为HR 我会欢迎她回来

    因为用新人的成本,并不低

  • 白子画77021

    白子画77021 2019-06-19 10:00 回复 赞(0) 24楼

    就我们公司而言,离职后二进宫的需要总裁签字的,这就设置了一个门槛,如果不是特别优秀的前员工,人事,人事经理,人事总监……是不会给你签字递交到总裁面前的,因为大领导要询问第一次为何离职,你再用他是看中他哪点……这些都是要考虑的,如果能力一般只是看中公司的福利和清闲,一般是不会考虑这类人的。
  • 往后余生的程橙

    往后余生的程橙 2019-06-19 09:39 回复 赞(2) 23楼

    首先作为A小姐,离开前东家的时间应该不短了,前东家现发展情况如何?目标岗位现人员配备如何?老领导是否还在位,是否还保持正常联系,是否还向之前一样看好自己?老东家是否还能接受自己?这些都是需要弄明白的,而不是仅凭残存的情怀而冒然决定。个人不建议回去,物是人非在职场是常见的,除非你一直得到前东家老板的器重,否则不要轻易尝试,保留点美好的记忆向前看吧。

    其次,作为前东家,当时聘用A小姐,花费了大量的心血去培养她,看着她一步步成长,需要注意案例中并没有说明离职是因不可调和矛盾原因,而是A小姐“头脑一热”就离职,完全没有考虑东家及领导的感受,在她身上看不到丝毫感恩。怀揣自信在外混迹不如意之后又想回来重温旧梦,还是算了,此例不可开,各自祝福吧。

  • 可可米兰

    可可米兰 2019-06-19 08:50 回复 赞(0) 22楼

    关键字:行政工作     十几年经验

    个人觉得这里面有一个模糊的概念,做行政工作,目前具体岗位职级是什么?如果工作了十几年还是行政人事专员的话,我认为老东家也没必要收了,因为收了也创造不了多大的价值,毕竟现在90后、00后更有年轻活力,如果曾经是行政人事专员或前台,经历十多年后走到主管或经理等岗位我相信老东家如果缺人的话还是会第一时间考虑的,经过时间的沉淀我们看到了她的职业上升路线,也相信她会在新的岗位上在创造更多的价值。

  • 小飞流90933

    小飞流90933 2019-06-18 08:29 回复 赞(0) 21楼

    二次入职并不排斥,但是要综合考虑人岗匹配和其他系列因素
  • Amy5224

    Amy5224 2019-06-17 16:21 回复 赞(0) 20楼

    这是一个关于二次入职的问题。

    就企业内部来讲,需要完善二次入职的相关审批。

    作为公司HR来讲,就行政这个岗位,建议从实际岗位职责来分析,已经工作10多年的人,继续在这样的基础性岗位工作,需要慎重考虑,现在年轻人往往更有活力、创新能力,很多的工作都在往产品化方向发展,需要革新。

  • 徐渤bobo

    徐渤bobo 2019-06-17 14:41 回复 赞(3) 19楼

    我对这件事情的看法是分开的。

    一、如果是一位我认为被替代性岗位不太强的技术岗位或者是公司培养了多年,只是“一时糊涂”,被其他因素吸引出去转了一圈,发现其实在我公司才能获得真爱,才可以有真正的发挥空间。同时,这位员工也对自己的职业规划有了更深的认知,也意识到了自己真正能够发展下去的职业规划是什么,自己的发展与企业的发展以及价值观真的能够过成一致,这样的员工,我是鼓励企业再次录用的。因为此时的员工会更好的意识到我司才是自己的真爱,如果再次录用,企业给予一定安抚,以及竞升等的安排,突破了瓶颈,这个员工会带着感激的心在企业至少可以兢兢业业的再次服务到下一次瓶颈期出现。

    二、如果这是一个可替代性岗位极强的岗位,例如:一个劳动关系专员、一个行政专员、一个前台、一个普通的平面设计师等,当你出去绕了一圈才发现我司才是你的真爱,你想回来就回来?WHY? 要明白一个道理,公司并不是慈善机构,公司也是要有利润的,所以花同样的钱如果可以再招一个比你更好的人,何乐不为呢?更何况企业还是一家不错的企业。又何愁招不到这类型的岗位人才呢?


    SO:每一位职场人请一定要记住,在职场上要么忍要么狠要么滚,只有自己的不可替代性越来越强,真的是可以“横着走“的。



  • climblee

    climblee 2019-06-17 14:02 回复 赞(0) 18楼

    要看当时为什么走?谁的原因,是否涉及公司安全风险。 公司现有岗位是否确匹配的人才。
  • 罗明

    罗明 2019-06-17 13:56 回复 赞(16) 17楼

    前东家的HR还会欢迎她回去的。

    原因如下:

    1.她离职的时候,能够处理好相关人际关系,保持住岗位的高素养,然后领导对她是非常不舍;

    2.当她的离职,意味着他的领导口味比较高了,很简单,工作那么多年了,职场的素养有了,配合到位了,薪资又不是很高,那么重新来了一个的周期(选人的周期)必然是选了又选的;

    3.出去见过“世面”后,方能知晓何为“珍贵”,懂的珍惜的小伙伴,工作会更加卖力的;

    4.HR选择候选人,首先考虑的是如何能够尽快适应岗位的问题,她回来可能不一定干行政呀,可以做其他岗位的;

    5.HR选择候选人,与用人部门的负责人有很大关系,对于做行政岗的员工来说,能够做到为人处世都是很OK的,所以,只要有部门负责人愿意接收,HR只要不是大是大非上面的话,都会欢迎的。毕竟还可以减少招聘量来着。

  • 虎妞1974

    虎妞1974 2019-06-17 11:44 回复 赞(0) 16楼

    如果年轻还可以,但若超过30岁,行政岗我是不会考虑的。
  • 兔子兔子123

    兔子兔子123 2019-06-17 10:39 回复 赞(3) 15楼

    其他的不论,仅针对此案例,我就俩字儿:不收!

    1、行政岗可替代性强,门槛低。不是非谁不可。

    2、别说没有空位,就是有空位了,公司也有很大的选择和筛选空间。年轻人更有活力和热情,更有培养空间。找个美女MM,可能公司同事都跟着积极了。

    3、A小姐认为的,工作顺手,待遇良好,发展空间,都是过去时了。公司在变化,她可能已经适应不了现在的节奏和企业文化,适应不了,那待遇发展空间还谈啥。

    4、当初头脑一热离开的。有可能即使她不热这一下,公司也可能让她离开了呢,她可能早就不适合这个公司了早就该被替代了,一切只是她一厢情愿的想法而已。

    5、二次入职无试用期,面对一个职场老油条,不是一个明智的选择。

    各公司都有回流计划,我们公司有二进宫甚至三进宫的,不是所有的都不收,所以其他的还得看具体情况。

  • 魔法小兔

    魔法小兔 2019-06-17 09:36 回复 赞(0) 14楼

    我们公司去年就发生了这种情况,当时好几个老员工一起离职,出去找了好几家公司都不尽如人意,于是有一个老员工就问我能否回来公司,我的本意也是可以考虑的,但是他要求离职前的待遇和福利不变,这要求有点难以满足,后面深思熟虑,离职员工都有一种没有摆正自己位置的思想,甚至还带着离职前的一些消极想法继续延续,这对在职的员工会造成一定的影响,所以我个人觉得再次录用离职的员工还是尽量避免,像A小姐头脑一热离开公司,她想回老东家主要是因为在外面的好几份工作都不尽如意,这个时候才来惦记着公司的好,假如她在外面能找到满意的她就不会想回来了,所以像这种拿公司当“备胎”的员工建议不再录用。

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