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辩论时间:2019年08月12日 18:10 - 2019年08月17日 18:10

领导在企业里都是日理万机的,难免会在项目中有出错的时候。如果是普通员工出现错误了还好,可以直接的沟通并且改正,如果是领导出错,你发现了不说可能会造成公司严重损失,你说了可能会让自己的饭碗不保……

那应该怎么办?

最佳辩手

优秀辩手

说,直接指出错误

不说,装作没发现

现在的职场,时间就是金钱,没有太多的时间跟领导拐弯抹角的指出问题所在,况且对事不对人,不需有所畏惧;

毕竟是领导,自己只是个公司的员工,为了生活要保住自己的饭碗,还是装作没有发现,领导永远是对的;

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支持正方 支持反方

最新观点 | 最热观点

天边的云
21

天边的云 学号:120288109

收起主观点发布于2019-08-12 18:44:02
当然要说,我觉得领导不会因为这种事情而指责你,反而是会表扬你,因为指出领导的错误是帮助他。如果错误没发现,交给领导的领导后才被发现,那时候领导会被他的领导骂的。
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当然要说,我觉得领导不会因为这种事情而指责你,反而是会表扬你,因为指出领导的错误是帮助他。如果错误没发现,交给领导的领导后才被发现,那时候领导会被他的领导骂的。

评论 全部评论(10) 我参与的评论

冷眼看人生

冷眼看人生 2019-08-16 12:58:34

我支持正方的观点,当然会说,不过要在一个适合的时间以一种恰当的方式去点明,这样既能顾全领导的面子,也能挽回公司潜在的损失。 回复

疯狂的木槿18082814

疯狂的木槿18082814 2019-08-14 10:58:59

我会选择说,但是是有技巧的提醒,本着避免疏忽和维护领导的角度去选择提醒的方式和时机,让领导也明白,你的出发点是善意的。让领导获取到这个信息后,更客观的判断此事如何处理。 回复

云飞天

云飞天 2019-08-14 10:48:28

这个看具体情况吧 没什么影响的就不说 有小影响的 委婉的说 大影响的直接说 回复

风信子18091914

风信子18091914 2019-08-14 10:13:28

关于这个问题,应该是看领导这个人,对事不对人有时候只是说给你听听的,当然正确的答案是指出,但是你是来工作的,给人家打工的。现实告诉我们需要考虑两个问题:1、这个领导怎么样,该不该指☞出其实看领导,2、指不指出对你有什么好处 回复

vanking01

vanking01 2019-08-14 10:02:51

首先看你的领导职业的素养和个人的修为如何,有的领导他犯错了,他喜欢你说出来,一视同仁,都为公司好。可有的领导是当面一套,背后一套,你说出他的错误,虽然他表面不说甚至表扬你,但是是日后,他会找补回来的,你就倒霉了。在中国社会,为了自己我更倾向于不说,或者是即是说,也要考虑好怎么说,什么情况提出,如何圆场 回复

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没你不行哦
15

没你不行哦 学号:120288104

收起主观点发布于2019-08-12 18:33:28
我会选择说,不然领导安排的工作有问题,你又不提出,结果又做不到,我就问难不难受
我会选择说,不然领导安排的工作有问题,你又不提出,结果又做不到,我就问难不难受

评论 全部评论(3) 我参与的评论

杨玉hf

杨玉hf 2019-08-15 13:49:24

举最近事例,老板脾气大,那发起火吓人。某次,我对接某部门工作,但部门整体表现不行,而我作为对接人老板嫌我手段不够强硬,也算殃及鱼池被骂了一个多小时。首先当然是气;其次是反思,有哪些工作是可以调整并做的更好一些的?;再次对上管理,即某日风和日丽,委婉的和老板表达太凶了(我一柔弱的中年妇女),对于公司每个人的定位不是都需要是手段强硬的,最重要的是解决问题,老板默然不语,最近平静许多。 回复

蒋迎惠2016

蒋迎惠2016 2019-08-14 09:13:52

说,但是也要讲究方法 回复

会飞的鱼没有剁椒

会飞的鱼没有剁椒 2019-08-13 15:24:08

刚碰到这个事情,我们总经理有个决策,我不太认同,不过我是选择先做,给她结果的时候,顺带的提一下自己的观点 回复

冥天使
14

冥天使 学号:120287463

收起主观点发布于2019-08-12 18:42:41
我是觉得如果自己的补救的,就不要指出了,做完之后在考虑怎么跟领导提这个问题,这样既把项目完成了,领导也不会说什么,又能提醒一下领导这个我补救回来了,厉不厉害
我是觉得如果自己的补救的,就不要指出了,做完之后在考虑怎么跟领导提这个问题,这样既把项目完成了,领导也不会说什么,又能提醒一下领导这个我补救回来了,厉不厉害

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咸蛋超人80412

咸蛋超人80412 2019-08-14 13:00:25

你的意思其实还是会说,只是不是当场说而已!因为如果不说,领导会认为事情这样做没有问题,再有类似的事情还是会这样安排的,总不能每次都补救,浪费人力物力,这也是公司的损失 回复

叶夏
14

叶夏 学号:120287646

收起主观点发布于2019-08-12 18:26:09
肯定是选择不说,说了也还是你背锅,然后还得罪了领导,这事肯定不能这样办,对不
肯定是选择不说,说了也还是你背锅,然后还得罪了领导,这事肯定不能这样办,对不

评论 全部评论(4) 我参与的评论

jxnccpf

jxnccpf 2019-08-16 11:25:12

要根据领导情况来决定,能听得进意见的领导说,听不进意见的领导不说,拿不准的话不说 回复

咸蛋超人74105

咸蛋超人74105 2019-08-14 10:28:35

这样的领导简直无语……以后估计不管你做对做错都会背锅 回复

万马奔腾的柠檬18081708

万马奔腾的柠檬18081708 2019-08-14 09:49:07

提出建议是为了更好的解决问题,不是指责领导说的不对 回复

努尔哈赤88839

努尔哈赤88839 2019-08-14 09:36:52

个人认为是要指出错误的,第一避免公司损失,第二避免错误领导犯错,一般能当上领导的还是有度量的。不会因为这些事情去怪罪你,反而夸奖你注重细节,挽回了损失。 回复

学人事
5

学人事 学号:1703409130

收起主观点发布于2019-08-16 15:38:45
一个值得跟随的领导三观应该跟自己基本一致的。如果违背初心本心工作,会很痛苦。
一个值得跟随的领导三观应该跟自己基本一致的。如果违背初心本心工作,会很痛苦。
挥霍你的情♚
5

挥霍你的情♚ 学号:1808104586

收起主观点发布于2019-08-16 13:38:56
当然要说,我就是这样的人,我觉得什么事情的出现都是有原因的,特别是我们HR,想要领这份工资,除了要做事,还要会做人,说出来,可能一时间老板会说你,但是不说的话,问题更大更难处理的时候,就里外不是人了。
...

当然要说,我就是这样的人,我觉得什么事情的出现都是有原因的,特别是我们HR,想要领这份工资,除了要做事,还要会做人,说出来,可能一时间老板会说你,但是不说的话,问题更大更难处理的时候,就里外不是人了。

小小chen
5

小小chen 学号:1508622473

收起主观点发布于2019-08-16 11:16:03
开明的领导绝对不会因为你说了指出了他的错误而让你饭碗不保的,我觉得还是指出来,也许这个领导还会感激你
开明的领导绝对不会因为你说了指出了他的错误而让你饭碗不保的,我觉得还是指出来,也许这个领导还会感激你
落影尘昔
5

落影尘昔 2013秋季班学号:130717244

收起主观点发布于2019-08-16 11:14:20
会指正的,但是领导不接受没办法。
会指正的,但是领导不接受没办法。
lujiar
5

lujiar 学号:1712964015

收起主观点发布于2019-08-16 11:02:00
我觉得要说。但是要考虑说的方法和环境,不能让领导落了面子。而且身为领导,接受自己犯错的肚量还是有的!
我觉得要说。但是要考虑说的方法和环境,不能让领导落了面子。而且身为领导,接受自己犯错的肚量还是有的!
木子日
5

木子日 学号:1609073026

收起主观点发布于2019-08-16 10:50:11
当然要说,如果说了指出老板的错误,为公司挽回了损失,老板因为这个对你有意见,这也是你的工作职责所在,说了之后如果因为这个造成自己的饭碗不保,那这样的企业和老板也不值得你继续工作下去!
...

当然要说,如果说了指出老板的错误,为公司挽回了损失,老板因为这个对你有意见,这也是你的工作职责所在,说了之后如果因为这个造成自己的饭碗不保,那这样的企业和老板也不值得你继续工作下去!

鸿洲
5

鸿洲 学号:1907909698

收起主观点发布于2019-08-16 10:39:47
看领导的人品和事件的严重性了
看领导的人品和事件的严重性了
转身离开
5

转身离开 2013秋季班学号:131191248

收起主观点发布于2019-08-16 10:37:05
如果是我,我会说,但是会讲究时机和方式方法,不能让领导没有面子,能作为领导,相对来说都会有一定的格局,况且人非圣贤,孰能无过,领导也是人,也会有疏忽的时候。
如果是我,我会说,但是会讲究时机和方式方法,不能让领导没有面子,能作为领导,相对来说都会有一定的格局,况且人非圣贤,孰能无过,领导也是人,也会有疏忽的时候。
丫小猪
5

丫小猪 学号:1807423456

收起主观点发布于2019-08-16 10:13:18
说是肯定要说的。但是如何说,才是思考的方向。领导也是人,也会存在盲点。如果你给他留足面子,委婉的点一下,领导都会意识到的,能当上领导的人多半都是思维活跃的人。 ...
说是肯定要说的。但是如何说,才是思考的方向。领导也是人,也会存在盲点。如果你给他留足面子,委婉的点一下,领导都会意识到的,能当上领导的人多半都是思维活跃的人。 
扫烟囱的穷光蛋
5

扫烟囱的穷光蛋 学号:1703943183

收起主观点发布于2019-08-16 09:53:02
一般,我会委婉的提醒一下,如果切实关系到我,我会直接指出来。
一般,我会委婉的提醒一下,如果切实关系到我,我会直接指出来。
JokerRoc
5

JokerRoc 2015春季班学号:1501492906

收起主观点发布于2019-08-16 09:31:43
说是要说的,主要是看领导是哪种性格的人,再去想用哪种方法表达出来领导更容易接受。
说是要说的,主要是看领导是哪种性格的人,再去想用哪种方法表达出来领导更容易接受。
张显昱
5

张显昱 学号:1907790062

收起主观点发布于2019-08-16 09:18:29
我感觉肯定是要说的,只不过需要柔和或者稍微转变一下表达方式,我们工作就跟组团打怪升级似的,各种困难相当于各种boss,如果领导指挥不当,很容易产生团灭,或者经济人才损失等等,在此之前,提醒领导错误,并且把错误的后果告知,我相信大部分领导还是会理解你的,如果真的产生难以估量的后果,而领导埋怨起你了,让你背锅,这样的企业,你在不在又如何。未来还有很多类似这种情况。我们应该增强自身,把自身培养成精英,不管是素养还是专业。不至于害怕一个企业放弃你。...
我感觉肯定是要说的,只不过需要柔和或者稍微转变一下表达方式,我们工作就跟组团打怪升级似的,各种困难相当于各种boss,如果领导指挥不当,很容易产生团灭,或者经济人才损失等等,在此之前,提醒领导错误,并且把错误的后果告知,我相信大部分领导还是会理解你的,如果真的产生难以估量的后果,而领导埋怨起你了,让你背锅,这样的企业,你在不在又如何。未来还有很多类似这种情况 。我们应该增强自身,把自身培养成精英,不管是素养 还是专业。不至于害怕一个企业放弃你。
剑斩离情
5

剑斩离情 学号:1806833739

收起主观点发布于2019-08-16 09:05:48
我选择说,小问题不及时指出,可能埋下更大的隐患。但是至于怎么委婉的向领导提出,既不伤害领导面子,也能有效解决问题,需要好好思考一下
我选择说,小问题不及时指出,可能埋下更大的隐患。但是至于怎么委婉的向领导提出,既不伤害领导面子,也能有效解决问题,需要好好思考一下
叶20120911
5

叶20120911 2012班学号:120907201

收起主观点发布于2019-08-16 08:10:50
可以委婉的指出或提醒,语气和态度要婉转。
可以委婉的指出或提醒,语气和态度要婉转。
可爱的橄榄19081520
5

可爱的橄榄19081520 学号:1908278300

收起主观点发布于2019-08-15 22:00:47
既然是错误,肯定要指出,然而在指出的同时要提出解决方案,具体可以私下找领导谈下个人想法,最后依据领导想法去实施!
既然是错误,肯定要指出,然而在指出的同时要提出解决方案,具体可以私下找领导谈下个人想法,最后依据领导想法去实施!
诸葛亮17551
5

诸葛亮17551 学号:1901558637

收起主观点发布于2019-08-15 16:58:57
告知领导需要查看错误的地方,既避免了公司损失也能展现自己的能力。员工执行错误指令,而且是在已知风险的情况下继续执行,如果失误过大可能会导致整个部门被裁或者被批评记过,影响职业发展,得不偿失。
告知领导需要查看错误的地方,既避免了公司损失也能展现自己的能力。员工执行错误指令,而且是在已知风险的情况下继续执行,如果失误过大可能会导致整个部门被裁或者被批评记过,影响职业发展,得不偿失。

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